در واپسین روزهای سال ۱۴۰۳، مدیریت بانک ملی در حرکتی شایسته و‌نوآورانه، شرکت.های زیر مجموعه خود را مکلف کرده که در راستای سلامت اداری و انضباط اداری و مالی شرکت‌های زیر‌مجموعه از خرید هرگونه کارت هدیه خودداری کنند.

این ابتکار خلاقانه می‌تواند الگوی مناسبی برای سایر سازمان‌ها و ادارات باشد. بدون شک وقتی بانک ملی در راستای فرهنگ‌سازی و نهادینه کردن سلامت اداری به صورت رسمی و از زيرمجموعه خود، اقدام به ابلاغ چنین بخش‌نامه‌ای می‌کند، مطمئنا در ادامه پیامدهای مثبتی در عملکرد زيرمجموعه هويدا می‌شود
.
وجود شعب و نیرو‌های توانمند و خلاق بزرگترین ویژگی بانک ملی ایران است. کسب رتبه نخست در شبکه بانکی، رفع تراز نقدینگی، موفقیت در مدیریت دارایی و بدهی و افزایش سهم بازار از جمله‌ موفقیت‌هایی بود که در کنار تامین مالی پروژه‌های تولیدی کشور برای بانک ملی ایران رقم خورد.